一、 課程介紹

六西格瑪首先于20世紀(jì)80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應(yīng)用，此后GE也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效。此后它更是擴(kuò)展到很多著名的大公司，如今，國內(nèi)很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。 六西格瑪管理建立在科學(xué)的統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上，它包括兩個組成部分，即設(shè)計六西格瑪和制造六西格瑪。制造六西格瑪一般和精益生產(chǎn)同時使用，它一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程分析技術(shù)——定義（define）、測量（measure）、分析（analyze）、改進(jìn)（improve）、控制（control）來實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費和減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點，彌補(bǔ)單個生產(chǎn)模式的不足，達(dá)到更佳的管理效果。精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮唵蜗嗉?，而是二者的互相補(bǔ)充、有機(jī)結(jié)合。

二、 關(guān)鍵收益

學(xué)員通過培訓(xùn)后實施的項目將解決跨部門的一些熱點問題

學(xué)員解決問題能力得到顯著提升

學(xué)員通過項目的成功實施為企業(yè)帶來財務(wù)底線的回報

學(xué)員通過戰(zhàn)略項目的實施幫助企業(yè)更好的完成戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、 課程周期：20天

四、 實施模式

課堂授課＋案例分享＋模擬實驗

五、 建議參加者

生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、工程師和現(xiàn)場管理人員

六、 主要內(nèi)容

• 第一周課程
• GB00. Starter
• GB01. 六西格瑪概況
• GB02. 精益概況
• GB03. 項目選擇
• GB04. 項目定義
• GB05. SIPOC
• GB06. 客戶需求定義
• GB07. Minitab概況
• GB08. 基本統(tǒng)計
• GB09. 基本圖形化工具
• GB10. 計量型測量系統(tǒng)分析
• GB11. 計數(shù)測量系統(tǒng)分析
• GB12. 統(tǒng)計過程控制
• GB13. 過程能力分析
• GB14. 團(tuán)隊組建
• GB15. 頭腦風(fēng)暴和魚骨圖
• GB16. 詳細(xì)流程圖
• GB17. 因果矩陣
• GB18. 潛在失效模式及后果分析
• GB19. DM階段回顧和行動計劃
• 第二周課程
• GB20. AIC階段課程概況
• GB21. 多變異分析
• GB22. 中心極限定理
• GB23. 置信區(qū)間
• GB24. 假設(shè)檢驗概述
• GB25. 均值檢驗方法－T檢驗
• GB26. 均值檢驗方法－ANOVA
• GB27. 比例檢驗和卡方檢驗
• GB28. 相關(guān)和回歸
• GB29. 多元回歸分析
• GB30. 差錯預(yù)防
• GB31. 2K　試驗方法
• GB32. 2K中心點和區(qū)組化
• GB33. 標(biāo)準(zhǔn)化
• 第三周課程
• UPBB00. Starter
• UPBB01. 綠帶內(nèi)容回顧
• UPBB02. 高階測量系統(tǒng)分析
• UPBB03. 破化性試驗測量系統(tǒng)分析
• UPBB04. 高階流程能力研究
• UPBB05. 非正態(tài)數(shù)據(jù)的研究
• UPBB06. 高階置信區(qū)間
• UPBB07. 假設(shè)檢驗回顧
• UPBB08. 非參數(shù)檢驗
• UPBB09. 多因子ANOVA
• UPBB10. 樣本量大小的計算
• UPBB11. 回歸分析回顧
• UPBB12. 邏輯回歸
• UPBB13. TTT培訓(xùn)
• 第四周課程
• UPBB14. 第四周課程介紹
• UPBB15. 制定實驗設(shè)計的計劃
• UPBB16. 全因子實驗設(shè)計和中心點
• UPBB17. 部分因子實驗設(shè)計
• UPBB18. 序貫實驗
• UPBB19. 響應(yīng)曲面法RSM
• UPBB20. 多重響應(yīng)實驗設(shè)計
• UPBB21. 屬性型實驗設(shè)計
• UPBB22. 調(diào)優(yōu)運算EVOP
• UPBB23. 高階統(tǒng)計過程控制
• UPBB24. 控制計劃
• UPBB25. 戰(zhàn)略地圖介紹
• UPBB26. 變革管理